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3月19日，我剛說完瞭百度的問題，吳恩達就辭職瞭。當然不是我黑的，事實上這種事情醞釀一定有一段時間瞭，不過我確實看出瞭問題，算是放瞭一個馬前炮。
雷軍
前幾天我看瞭一個最新的手機市場調研報告，現在又找不到瞭。但幾個數據我記得很清楚，華為大約22%，OPPO 21%，vivo 19%，還有華為的榮耀有7.5%的市場占有率，也就是說華為系市場占有率已經接近30%。而小米的市場進一步下挫，市場占有率不到5%。
5%是什麼概念呢？中國一年大約有5億部手機出貨量，假如全年5%的話，大約有2500萬出貨量。由於小米在海外沒有啥大的起色，銷量不大。這樣的話，今年的總銷量有可能跌落到3000萬臺左右。這跟2015年時的8000萬臺簡直是天壤之別。
3000萬會死嗎？跟許多手機廠商相比也不算低啊。
會死的。
因為一個很簡單的道醫療電動床推薦理，人從窮往富過容易，從富往窮可就難瞭。假如3000萬是“又創新高”，那就是好事。但“又創新低”是極大的壞事。
除瞭趨勢、士氣方面的軟原因之外，更重要的是，他的資源是按照高峰時期配置的，到瞭低谷，剛性的資源消耗是很難搞的。
雷軍透露小米現在是1萬人的公司瞭。OPPO不到1萬人，vivo可能隻有五六千人。華為最多，大約有1.6萬人，人傢的人均出貨量都超過小米的5倍、哪裡買居家照護床6倍、甚至10來倍瞭。何況這三傢手機的平均售價還高出小米一截。
到瞭這個份上，真的很難，心疼雷軍啊。
有人肯定會說，小米並不止手機，還有其餘啊。沒有還好點，有就更糟糕。
手機在中國的市場空間大約有7000億 — 8000億之多，是單一產品最大的，當然它隻有汽車市場的四分之一。但你想想汽車多復雜，手機多簡單啊。我一直說，從廠商的角度說，手機是天底下最好的一種產品，有能力就做手機，其它都是浮雲。做得越多越不好。等著生態之類的賺錢，那要猴年馬月，而且能不能產生真正的競爭力還很不樂觀。
那麼，小米為何這幾年經歷瞭天堂地獄呢？答案就兩個字——定價！簡單回顧一下這幾年的手機事。
2013年7月31日，小米大熱之後，雷軍準備更上一層樓，發電動按摩調整床佈瞭更加廉價，性價比更高的紅米手機。從意圖上看，他是想通過非常低的價格盡管殺死競爭者。
本來業界人士預期的價格是1199元，如果定價999元即可碾壓市場。最終，小米把這款手機價格定到799元，遠遠左營電動床低於市場上同類機型的價格。紅米這個定價其實是互聯網兇狠打法的延伸。
兇狠的定價並未殺死競爭對手，反而讓小米品牌和低端、屌絲等詞逐漸捆綁在一起。
當時，“屌絲”還是一個很酷的詞，人人自稱為屌絲。詞匯的意義演變很快，不久屌絲這個詞就恢復瞭它的本意，屌絲就成瞭一個貶義詞。但小米一系列定價策略的失敗讓本來有輝煌開局的小米陷入泥沼不能自拔。
2011年8月16日，小米發佈第一款手機，引爆瞭網絡直銷手機模式。18日我就寫瞭一篇《小米的超限戰》預言小米模式會取得成功。他們發佈紅米之後，我馬上又寫瞭一篇文章直言小米犯瞭一個巨大的戰略錯誤。雖然次年銷量大增，2015年甚至登頂中國手機銷量榜首，然而，他們2013年發佈紅米埋下的錯誤日益發酵。很快就成一鳴驚人的公司泯然於眾人的公司。
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